最新动态
高层论坛
视频播报
《渤海轮渡报》

 
首页 >> 新闻 >> 高层论坛
渤海轮渡公司认真学习贯彻落实李盛霖部长重要讲话精神,以安全发展新成就迎接党的十八大的召开
总经理 党委书记 于新建  2012-07-03
 
 

      

李盛霖部长对于新建总经理亲切叮嘱

         6月20日,交通运输部李盛霖部长到公司视察,发表了重要讲话。李部长对公司践行科学发展观,安全发展所取得的成绩给予了高度评价,并对下一步工作作了重要指示。
       李部长对我们工作的充分肯定,给了我们极大的鞭策和鼓励,更给了我们勇往直前的极大动力和做好安全工作的坚定信心。我们要以李部长到公司视察为新的起点,戒骄戒躁,再接再厉,全力以赴使安全工作再上新水平。
       一、安全认识要再上新水平
       一定要破短破浅,树立大局意识。安全是员工和公司的生命线,是统帅一切、压倒一切的大事。不仅如此,公司的安全工作还会影响到渤海湾客滚运输甚至环渤海地区的安全稳定。我们要站在政治的角度、全局的角度看待安全,深刻认识安全工作对员工、对企业、对社会的极端重要性,将安全作为自身生存发展的基础、作为对社会的最大回报,以高度的社会责任感和使命感将安全工作进一步抓紧、抓实、抓细、抓好。
        一定要破骄破满,树立忧患意识。确保安全,是我们义不容辞的责任,更是我们永远追求的目标。公司安全生产连续4000多天未发生安全事故,但成绩只代表过去,过去、现在的安全不代表将来的安全。我们要慎防骄傲自满。骄傲自满是产生麻痹、松懈和侥幸心理的温床。船舶硬件设施的改善、先进航海技术的应用,的确为保证安全提供了重要条件,但要确保安全还远远不够,人员才是确保安全的最关键因素。而人员由骄傲自满引起的麻痹则是安全的最大敌人、是最大的安全隐患。我们要时刻保持清醒头脑,居安思危,深刻认识安全工作的长期性、艰巨性和紧迫性,牢记李部长的教诲“安全永远只有起点,永远是没有终点的。”
       一定要破难破懒,树立争先意识。公司的实践充分证明,抓安全就是抓效益、抓发展,抓安全就是增效益、促发展。公司持续稳定的安全形势助力公司发展成为国内规模最大、综合运输能力最强的客滚运输企业,助力公司的车客运量、车客市场占有率、收入、利润、上缴税金均居全国同行企业之首。但正如李部长的教诲“发展无止境,安全工作更无止境”,安全工作本身就是一项系统工程,各因素、各环节错综复杂,要更好地服务于发展、更好地服务于社会公众对安全包括治安方面的日益增长的需求,我们的安全工作仍然任重而道远。我们要不畏任何的艰难险阻迎难而进,不惧任何的干扰锐意进取,做到打非治违不止步、安全预防不懈怠。公司已经连续3年被交通运输部评为“安全诚信企业”,我们要珍惜来之不易的成绩,继续努力奋斗,力争成为国内安全管理水平最高的客滚运输企业,将安全打造成公司最大、最亮的品牌。
       特别是各级领导干部、职务船员,要率先垂范,进一步解放思想,凡利于保证公司安全、利于提高公司经济效益、利于促进公司长远发展的先进的安全理念、安全思想都要积极吸纳,提高安全认识,从而更好地指导和推动安全实践,与安全工作同发展、共进退,确保公司安全形势的长期稳定。
        二、安全文化建设要再上新水平
       企业文化是一个企业的灵魂。公司企业文化的核心是安全文化。作为山东省交通运输厅首批安全文化建设试点单位,多年来公司致力于树立先进的安全理念、建立规范的安全制度、开展卓有成效的安全活动,实现了安全文化建设的全面升级,公司被授予山东省“安全文化建设示范企业”。但安全文化的作用在公司还没有得到完全发挥,与公司的发展需求还存在一定的差距。
       要进一步强化对安全理念的宣贯。要通过广播、报纸、网络等媒体,大力宣传贯彻落实各级政府和主管部门关于加强安全生产工作的方针政策和决策部署,形成利于推动安全生产工作的文化氛围;要加强安全理念的宣传贯彻,对安全理念的宣讲要苦口婆心、不厌其烦,切实将公司“安全你我的生命,安全企业的生命”这一安全理念融入到全体员工的脑海里、落实在行动中,全面实现安全意识从“我要安全”到“我能安全”的转变。
       要进一步强化安全文化建设齐抓共管的格局。公司党委、行政、工会、共青团,要加强协调配合,实现资源共享、任务共担,提高安全文化建设的影响力;要立足“三个服务”,围绕“安全、高效、至诚、和谐”的企业核心价值观,联合开展丰富多彩的安全主题活动,让企业核心价值观成为引领干部职工上下同心、共同努力抓安全的文化纽带,形成人人参与、齐抓共管的安全文化建设良好格局。
       要进一步完善安全文化建设的长效机制。要以国家安监总局《安全文化建设“十二五”规划》为指导,结合《全国交通运输行业精神文明建设规划》、《安全生产“十二五”规划》的相关要求,结合《渤海湾客滚运输企业安全文化建设研究》及安全文化建设评价标准,结合公司安全工作实际情况,系统总结和研究安全文化建设规律,制定具有公司特色的安全文化建设中长期规划,形成安全文化建设的长效机制。不断丰富和深化公司安全文化建设的内涵,推进行业安全文化建设实践活动,增强安全工作软实力。
       三、安全管理队伍建设要再上新水平
       安全工作要做好,员工队伍建设最重要。公司历来把队伍建设放在重要位置,把好选人用人关、培训关,改革用人机制,破除干部终身制,实行竞聘上岗,员工队伍的知识结构得到有效改善,员工的综合素质特别是安全素质得到较快提升,为确保安全提供了有力的智力支持。随着安全形势的发展和安全新技术的采用,对员工特别是安全管理队伍提出了更高要求。
       要确保安全岗位人员适任岗位。凡是在与安全有关的岗位工作的员工,要不断增强安全意识,形成自觉的安全思维;要积极参加业务培训,苦练本领,不断提高安全技能;要严格操作规程,提高操作水平,养成良好的安全习惯。
       要确保安全管理人员素质过硬。要加强对安全管理人员的培训和考核,实行严进严出,一定要把责任心强、专业技能好、工作能力强、职业操守高、具有丰富实践经验的人员充实到安全管理岗位,包括船舶职务船员和技术骨干,杜绝安全管理人员滥竽充数。安全管理人员要加强学习,掌握安全管理知识,不断提高自身素质,增强发现问题和解决问题的能力;要忠于职守,坚持原则,严肃查处违法、违章、违规行为和各类安全隐患,为防止事故发生发挥积极作用。    
       四、安全双基工作要再上新水平
       基础不牢,地动山摇。安全工作重点是强化基层,关键是筑牢基础。多年来,公司坚持以人为本,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,以夯实安全双基为主线,全力打造本质安全企业,构建平安客滚,取得了较好成绩,获得了山东省政府“安全生产双基工作先进企业”荣誉称号。
       公司安全最重要的双基在船舶,核心是船舶管理、船员管理。这几年,公司在这两方面下了很大功夫,船员从不理解到理解、从发牢骚、讲怪话到主动遵守管理规定,思想认识发生了根本性转变;工作态度、业务水平、精神面貌也发生了巨大变化,为保证船舶安全奠定了坚实基础。我们要争取将船舶管理、船员管理打造成公司发展的又一优势、又一亮点。
       要深化船舶管理。要继续发挥山东省交通运输行业“四化管理”示范企业的作用,使“四化管理”在船舶产生最大的效应,提高客滚船管理的标准化、规范化、集约化和人本化水平,促进船舶管理由传统管理模式向现代管理模式的转变;要严格落实船舶管理责任,船舶定向责任人、船舶管理部门要指导、帮助船舶提高自主管理效果,使船舶在班子建设、设备维护保养、制度落实、船容船貌整治、内务卫生保持等各项工作方面再上新台阶、取得新成绩。
       要深化船员管理。要加强船员调配管理,选拔思想觉悟高、业务水平优、管理能力强、群众基础好的人员到客滚船工作,为船舶安全营运提供有力的人力保障;要加强船员教育培训,加大船员外派力度,打造一支思想认识与公司高度统一、作风硬、技术精的员工队伍。
       五、安全管理标准化程度要再上新水平
       公司在实施安全管理体系、船舶保安体系、质量管理体系的基础上,今年又实施了标准化管理体系,在组织结构、制度建设、业务流程、资源配置等方面实现了管理最佳化,使安全管理更严密、更规范、更科学、更系统、更全面。
       我们要引入国际国内相关行业先进的管理理念、标准和做法,对标准化管理体系进行不断的修订和完善,博采众长,使体系更贴近实际、更实用,在安全管理上取得更大的实效。争取使公司的标准化管理体系成为行业规范,加快行业安全管理标准化的进程。
       六、安全管理措施和手段要再上新水平
       多年来,公司全面提高安全标准,坚持把隐患当成事故来认识、来查找、来处理,对隐患治理实行“三级监控”管理;实施精细化管理,以船舶“防碰撞”为核心,突出“安全五防重点”(防碰撞、防泄漏、防火灾、防强风、防破坏),突出“船舶治安五个重点”(防爆炸、防投毒、防盗窃、防劫持、防纵火),突出“船舶治安防控五个重点区域”(船舶驾驶台、机舱、车辆舱、客区、厨房和旅客餐厅),把好客滚安全生产关键的“十二关”(船员素质关、入口关、气象关、配载关、绑扎关、航前检查关、巡舱关、航行和锚泊靠泊避风关、陆地保障和设备保障关、应急反应关、消防关、防破坏关)。严密的安全管理措施,对保证公司安全发挥了极其重要的作用。安全管理措施是防患于未然的内在需求,是保证安全的刚性需求,不可或缺。安全管理措施在落实上没有任何商量的余地,对安全措施的任何纰漏,都可能造成无法挽回的损失,我们唯一要做的就是落实、落实、再落实,严格、严格、再严格。全体员工无论是谁,只要在安全措施上玩忽职守、掉以轻心,都将受到最严厉的处罚。
       公司把传统、成熟的航海经验和现代、科学的航海应用手段和监控手段紧密结合起来,将安全管理关口前移,建立船岸视频会议系统,实现了船岸安全信息的实时传递;为所有船舶加装了二氧化碳灭火系统,安装了巡视打卡系统、船舶自动识别系统、远程监控系统。先进的安全管理手段,使公司的安全管理水平走在了同行企业的前列,公司率先推行的二氧化碳灭火系统、巡舱打卡系统、船舶监控系统,已列入国家客滚船建造规范。随着科技的发展,先进技术手段在安全管理上应用更加广泛。不前进就代表着落后。我们要注意收集各类型船舶所采取的最先进的安全管理手段,进行研究、移植,凡是能考虑到的、对安全工作有利的就要尝试、采用,保证安全管理手段始终处于领先水平。
       这次李部长在百忙之中到公司进行视察,使我们再次受到了极大的教育,李部长的重要讲话精神将成为公司安全发展的重要指导。让我们永远牢记李部长的教诲,坚定不移地坚持安全第一的安全发展观,珍惜荣誉,更加谦虚谨慎,以求真务实的实际行动回报李部长的厚望,以安全发展新的、更大的成就迎接党的十八大的胜利召开。

 
上一页:
向“最美司机”吴斌同志学习做践行交通运输行业职业道德的典范
下一页:
渤海轮渡学习当代雷锋郭明义更有意义
点击:0打印】【返回

 

 
© 2011 渤海轮渡集团股份有限公司 版权所有 《中华人民共和国电信与信息服务业务经营许可证》编号:鲁ICP备07002516号
联系地址:烟台市环海路2号 电话:0535-6291179 传真:0535-6659678

技术支持:红苹果数字媒体